企業に利益の残し方を気づかせ成功へのシナリオをつくる改善コンサルタント・松本 ひろし(まつもとひろし)さん

第154回8/23(月)のゲストは……
 
企業に利益の残し方を気づかせ成功へのシナリオをつくる
改善コンサルタント
松本 ひろし(まつもとひろし)さん

 
松本さんは、物流業界・病院給食業界で営業と管理全般を経験後、ソニーに入社。半導体のオペレーターからキャリアをスタートし、設備のメンテナンスや管理者として出来高、安全の責任者となります。その後、社内公認の改善講師となり、多くの改善トレーナーを輩出すると同時に、社外のコンサルティングも手がけるように。
 
その経験をもとに「バリューズ改革」の基礎となる手法を開発され、その後は国内30箇所、海外事業所13箇所などの教育指導を行われたそうです。
 
また2015年より熊本工場の総務部長となり、2016年発生の熊本地震では、付加価値のある食事・住・安心へもコストの掛け方を大胆に行い、発生から1ヶ月の最速復旧を果たされます。2019年、現場改善研究所として独立。
 
当日はこれまでのこと、そして「バリューズ改革」のことをうかがいました。

うまい利益の残し方「バリューズ改革」はこちら。