第154回8/23(月)のゲストは……
企業に利益の残し方を気づかせ成功へのシナリオをつくる
改善コンサルタント
松本 ひろし（まつもとひろし）さん
松本さんは、物流業界・病院給食業界で営業と管理全般を経験後、ソニーに入社。半導体のオペレーターからキャリアをスタートし、設備のメンテナンスや管理者として出来高、安全の責任者となります。その後、社内公認の改善講師となり、多くの改善トレーナーを輩出すると同時に、社外のコンサルティングも手がけるように。
その経験をもとに「バリューズ改革」の基礎となる手法を開発され、その後は国内30箇所、海外事業所13箇所などの教育指導を行われたそうです。
また2015年より熊本工場の総務部長となり、2016年発生の熊本地震では、付加価値のある食事・住・安心へもコストの掛け方を大胆に行い、発生から１ヶ月の最速復旧を果たされます。2019年、現場改善研究所として独立。
当日はこれまでのこと、そして「バリューズ改革」のことをうかがいました。
うまい利益の残し方「バリューズ改革」はこちら。
